Se voi todella lisätä myyntiä tai sitä voidaan käyttää mainosleikkinä, jos olet valmis palkkaamaan uusia työntekijöitä.
Henkilöstöosaston johtajana tai johtajana sinun tehtäväsi on varmistaa, että työntekijät tunnustetaan asianmukaisesti. Työntekijän tunnustaminen on tärkeä tehtävä, koska se ylläpitää moraalia ja samalla varmistaa, että työntekijät jatkavat työskentelyä yrityksessä. Se saa työntekijän tuntemaan itsensä tarpeelliseksi ja että hänellä on tärkeä rooli työpaikalla. Joten miten osoitat tunnustusta? On todella useita tapoja tunnistaa työntekijät, ja tässä on joitain ehdotuksia.
Tee siitä jatkuva käytäntö. Älä koskaan unohda antaa luottoa sen erääntyessä. Suoritettaessa tärkeä tehtävä melko hyvin tai erottua ryhmän sisällä aikana ratkaiseva hetki, varmista varmasti tunnistaa nämä pienet saavutukset varmistaa yhdenmukainen tai jopa paremman suorituskyvyn. Jos työntekijöiden tunnustamiseen on yhdenmukaista aikaa, muiden on helpompi haluaa pyrkiä samaan tunnustukseen tai tunnustukseen omalla alueellaan. Tietäen, että hyvä suorituskyky voi jopa saada heille ylennyksen, pienen tavoitteen saavuttaminen joka kerta on erittäin hyvä motivaattori.
Luokitella. Tunnista erilaiset tunnistustyypit. Täältä voit itse tunnistaa, minkä tyyppisen tunnustuksen annat työntekijöillesi. Voit todella antaa tunnustustauluja tai palkintoja, olivatpa ne sitten kristallia, lasia, halpoja ja akryylitrofeja. Luokittele palkinnot yksinkertaisesta, kuukauden työntekijästä vuoden tiimijohtajaksi tai jopa tietyn osaston parhaaksi johtajaksi, jotta ihmisillä on erilaisia asioita, joihin pyrkiä. Jokainen ansaitsee tunnustuksen. Käytä luovuuttasi vastaamaan tunnustettua palkintoa. Voit olla tyylikäs tai satunnainen tai jopa spontaani. Voit jopa antaa erityislomia tai bonuksen, jos huomaat, että he todella ansaitsevat heidät. Keskustele henkilöstön kanssa järjestelmän käytöstä.
Se saa työntekijän tuntemaan itsensä tarpeelliseksi ja että hänellä on tärkeä rooli työpaikalla.
Pidä hyvää kirjaa palkinnoista. Joskus palkintoja, jotka näyttävät riittävän yksinkertaisilta, kuten aina nopea raporttien toimittaminen, voidaan tosiasiallisesti käyttää ylennyksen perustana. Olipa saavutus kuinka pieni tahansa, se tulisi aina tunnustaa. Tämä pitää viestinnän ja komentorivit avoimina ja tervetulleina kaikille. Erinomaisille työntekijöille olisi aina annettava heidän palkkansa. Tunne kyvystä saavuttaa jotain ja siirtyä ylöspäin voi antaa sinulle uskollisia työntekijöitä.
Työntekijöiden tunnustaminen palkinnoilla on yksi tapa pitää terveellinen toimisto- tai yritysympäristö. Se avaa terveellisen kilpailun työntekijöiden välillä ja parantaa samalla heidän moraaliaan. Joskus yksinkertainen "kiitos" -viesti riittää suoritettuun tehtävään, ja joskus yllätysjuhlan järjestäminen heille saisi heidät tuntemaan osastonsa tai yrityksen sisäisen yhtenäisyyden. Se voi todella lisätä myyntiä tai sitä voidaan käyttää mainosleikkinä, jos olet valmis palkkaamaan uusia työntekijöitä. Edut ovat tärkeitä tekijöitä potentiaalisille uusille työntekijöille, joten varmista, että tämä osa tarjousta on myös heille selkeä. Tunne, että heistä huolehditaan, voi saada erittäin hyvän maineen kilpailijoiden keskuudessa.
