Kuinka järjestää ulkona tiiminrakennusseminaareja?

Yritykset menestyvät saamalla hyviä työntekijöitä ja saamaan heidät työskentelemään paremmin yhdessä. Ulkona toimivia tiiminrakennusseminaareja pidetään sen varmistamiseksi, että tiimin synergiaa kehitetään, ylläpidetään ja lopulta vahvistetaan ja parannetaan ajoissa. Tiiminrakennusseminaarit ovat toimintaryhmiä, joiden tarkoituksena on parantaa ryhmän synergiaa ja tiimin jäsenten suorituskykyä yksittäin ja ryhmänä. Nämä toimet johtuvat organisaation kehittämisen periaatteista ja niitä voidaan soveltaa pieniin tai suuriin ryhmiin.

Tiiminrakennusseminaari ulkona

On olemassa erilaisia tapoja pitää ulkona ryhmäseminaari, ja ne ovat:

• Ryhmäsijoitustoiminta - Nämä toiminnot on tarkoitettu tiimin jäsenille tuntemaan toisensa. Ne voivat olla yhtä yksinkertaisia kuin kerronta, kynä- ja paperitoiminta tai pelit, jotka voivat olla fyysisesti haastavia.
• Henkilökohtaiset kehitystoiminnot - Nämä aktiviteetit on suunniteltu osallistujille itsearviointiin, ja näistä tilanteista saada tietoa ja näkökulmaa.

Jotta tiiminrakennusseminaarit olisivat tehokkaita, tässä on joitain vinkkejä aloittamiseen:

• Seminaarien pitäminen ulkona voi olla haastavaa logistiikassa. Varmista, että sinulla on kaikki tarvitsemasi, erityisesti tärkeimmät tuotteet. Vaikka kyniä tai merkkejä voi olla helppo hankkia, esineitä, kuten väriliidut, LCD-projektorit ja muut materiaalit peleihisi ja toimintoihisi, voi olla vaikea löytää.
• Kaikki ulkoilupaikat eivät ole samanlaisia. Tarkista sijainti visuaalisesti, ennen kuin valitset sijaintisi. Pysäköintipaikat, pesuhuoneet ja sää ovat joitain asioita, jotka yleensä jätetään huomiotta paikkojen valinnassa. Esteettömyys, pysäköintimaksut ja palvelut ovat asioita, joista sinun tulisi ensisijaisesti varoa.
• Ohjaajan tulisi olla taitava ulkona. Voiko hän työskennellä ilman mikrofonia? Mitkä toiminnot vaativat äänijärjestelmän? Tarvitseeko hän ohjelmalle avustajaa? Nämä ovat vain joitain asioita, joista sinun on neuvoteltava neuvonantajan kanssa varmistaaksesi, että oppiminen maksimoidaan istuntojen aikana.
• Osallistujien lukumäärä tulisi maksimoida. Kuljetuksen ja majoituksen arvon maksimoimiseksi varmista, että mahdollisimman monta osallistujaa voi liittyä mukaan. Jos kaikki voivat liittyä kaikkiin yhdessä erässä kahden sijasta, säästät puolittamalla kuljetus- ja majoituskustannukset.
• Johtajilla ja johtajilla tulisi myös olla vähemmän eriä, jotta he olisivat poissa toimistoistaan paljon vähemmän aikaa. Muista, että maksat toimeenpanoaikaa jopa jokaisesta minuutista, jonka he ovat toimiston ulkopuolella.

On tärkeää, että johto tukee tällaisia seminaareja työntekijöiden moraalin lisäämiseksi ja takaa työntekijöille, että johto etsii heitä tavalla, jolla työntekijät huolehtivat tuottavuudestaan. Ulkotiimitoiminta ei vain kehitä ihmistä ammattimaisesti, vaan myös henkilökohtaisesti. Se voi murtaa esteet tiimin jäsenten välillä ja antaa heidän työskennellä paremmin yhdessä. Koulutuksia, seminaareja ja työpajoja pidetään investointeina. Ja jos niihin investoidaan asianmukaisesti, ne voivat tuottaa hyvän sijoitetun pääoman tuoton pitkällä aikavälillä, ei pelkästään alimmissa luvuissa, vaan myös organisaation kehittämisessä. Hyvin valmisteltu tiiminrakennusseminaari voi hyödyttää sekä työntekijöitä että yritystä.