Jos olet työnantaja, on tärkeää, että luot hyvät suhteet työntekijöihisi.
Työnantajan ja työntekijän välisen suhteen vaikutusta yrityksen menestykseen ei voida koskaan aliarvioida. Kun työnantajat eivät ole tyytyväisiä työntekijöidensä suorituksiin, he pettyvät. Toisaalta, kun työntekijät eivät ole tyytyväisiä johtajiensa kohteluun, he tuntevat olevansa tyytymättömiä. Johdon ja työvoiman väliset epätyydyttävät suhteet johtavat usein levottomuuksiin, jotka voivat johtaa työkiistoihin.
Miellyttävä yhdistys
Positiivisen suhteen luominen työntekijöihin on yksi tapa edistää miellyttävää työilmapiiriä toimistossa.
Jos olet työnantaja, on tärkeää, että luot hyvät suhteet työntekijöihisi. Tässä on vinkkejä siitä, miten luoda tämä miellyttävä yhteys heidän kanssaan:
Avaa viestintälinjat. Kannusta työntekijöitä puhumaan ja ilmaisemaan ajatuksiaan ja valituksiaan, jos sellaisia on. Suuntaa heidät yrityksen politiikasta ennen palvelujen palkkaamista. Anna heille selkeä näkemys siitä, mitä odotat heiltä ja mitä he voivat odottaa johdolta.
Korosta työetiikkaa koko ajan. Julkaise muistutuksia tiedotteeseen, jotta ne pysyvät ajan tasalla työaikatauluista, muutoksista vuoroissa ja muusta kehityksestä tarpeettomien väärinkäsitysten välttämiseksi.
Pidä kokous säännöllisesti - joko viikoittain tai kuukausittain. Sisällytä kokouksen esityslistalle avoin foorumi, jossa sekä työntekijät että johtoryhmät voivat keskustella työhön liittyvistä asioista. Saada heidät tuntemaan olevansa tärkeitä kuulemalla heidän mielipiteitään tai pyytämällä ehdotuksia tietyistä yrityksen asioista. Huomaa kuitenkin, että vaikka sinun pitäisi ottaa jokainen mielipide työntekijöiltä hyvin, viimeinen sana kuuluu sinulle. Varmista siis, että teet oikeat päätökset vaarantamatta työntekijän oikeuksia.
Älä koskaan harjoita suosimista. Näytä työntekijöillesi, että olet oikeudenmukainen kaikkia kohtaan. Jos haluat kiittää jotakuta hänen esimerkillisen suorituksensa vuoksi, tee se suoraan hänelle osoitetun muistion kautta. Toisaalta, jos joudut ilmoittamaan työntekijälle kiitoksen tai ylennyksen koko henkilökunnalle, rohkaise muita, että kuka tahansa voi saavuttaa tällaisen saavutuksen, jos hän menestyy hyvin työssään.
Ylennä työntekijää ansioiden, seuraajan tai palvelusvuoden perusteella yrityksen ylennyskäytäntöjen mukaan. Älä missään tapauksessa poikkea mainituista käytännöistä. Jos sellaisia poikkeuksia ei voida välttää, niiden on oltava hyvin perusteltuja.
Kannusta työntekijöiden kunnioitusta ja huolta ja harjoittele myös näitä hyveitä. Kohtelkaa jokaista työntekijää paitsi inhimillisellä tavalla myös kunniallisesti ja arvostavasti. Jos joudut nuhtelemaan virheellistä työntekijää, tee se yksityisesti. Älä nolaa heitä työtovereidensa edessä, koska se kylvää heihin vain kaunaa ja vihaa.
Ole ammattitaitoinen tekemisissä työntekijöiden kanssa. Jotkut heistä voivat olla henkilökohtaisia ystäviäsi, mutta tee heti alussa selväksi, että he ovat yrityksessäsi töissä. Pysy työaikana vain liikekeskusteluissa, jotta muut työntekijät eivät tunne turvaa tai he eivät ala ajatella, että suositte joitain ihmisiä heidän joukostaan.
Tunne työntekijöiden perhetausta. Ymmärrä heidän henkilökohtaiset ongelmansa. Ole myötätuntoinen ja osoita empatiaa heille, kun tilanne sitä vaatii.
Positiivisen suhteen luominen työntekijöihin on yksi tapa edistää miellyttävää työilmapiiriä toimistossa. Sinun on kuitenkin asetettava joitain rajoja. Työntekijöiden liian tunteminen ei ole suositeltavaa, sillä kuten usein sanotaan - " tuntemus synnyttää halveksuntaa ".
