Kannusta työntekijöiden uskollisuutta: Tarjoa työntekijöille kannustimia ja palkkioita

Riippumatta siitä, hoidatko pienyritystä kourallisen työntekijöiden kanssa vai tuhansia työntekijöitä työllistävän yrityksen kanssa, yksi suurimmista voimavaroistasi on työntekijöidesi uskollisuus ja omistautuminen. Tämä uskollisuus ei kuitenkaan ole sellaista, joka kestää, ellei ole olemassa erityisiä ponnisteluja sen pitämiseksi elossa ja kukoistavana. Tässä on muutama idea siitä, miten voit innostaa ja kasvattaa työntekijöiden uskollisuutta yrityksessäsi:

1. Osoita kunnioitusta jokaiselle organisaatiosi jäsenelle. Jokainen haluaa olla ympäristössä, jossa hänestä tuntuu siltä, että häntä arvostettaisiin sellaisena kuin hän on ja mitä hän tuo pöytään. Sellaiset pienet asiat kuin ihmisten nimien muistaminen tai hetken kuuntelu, kun työntekijä tarvitsee viisi minuuttia ajastasi, menee pitkälle. Heidän läsnäolonsa tunnustaminen hymyillen ja nyökkäyksellä kävelet osaston läpi on toinen yksinkertainen mutta kaunopuheinen ele, joka sanoo: "Tiedän, että olet täällä ja arvostan läsnäoloa." Ota aikaa kehittää hyviä suhteita sinun ja ne, jotka työn puolestasi.
2. Viestintä on tärkeää myös kaikissa hyvissä työsuhteissa. Voit tyhjentää innokkaimman työntekijän välittämällä viestin, jonka mukaan hän ei ole kelvollinen tietämään, mitä yrityksen kanssa tapahtuu. Tämä ei tarkoita, että sinun on jaettava arkaluontoisia tietoja kaikkien kanssa. Ottaen kuitenkin aikaa kertoa kaikille, kuinka myynti sujuu, kuinka monta yksikköä lähetettiin viime kuussa, hyvät uutiset siitä, että aluksella on uusi asiakas ja yleisesti ottaen miten liiketoiminta sujuu, tekee kaiken eron. maailma. Jotkut yritykset käyttävät nopeaa 15–20 minuutin kokous- tai neuvottelupuhelua perjantai-iltapäivisin. Toiset haluavat vetää työntekijöitä yhteen kasvotusten ryhmissä kerran kuukaudessa, jolloin työntekijät voivat esittää ylimmälle johdolle kysymyksiä. Menetelmät voivat vaihdella, mutta asia on, että kommunikointi työntekijöidesi kanssa auttaa heitä tuntemaan olonsa täydellisenä osana tiimiä ja siten uskollisena sinulle ja heidän työtovereilleen.
3. Työntekijöiden uskollisuuden tunnustaminen auttaa jatkamaan omistautumista yritykseen. Tee iso juttu, kun joku on ollut yrityksen palveluksessa 10 vuotta. Kerro kaikille työntekijästä, joka pelasti asiakassuhteen viime viikolla. Älä koskaan unohda sanoa "kiitos" ja "Arvostan mitä tuot tälle yritykselle" ja olla tarkka tapahtumasta tai taitosta, josta puhut. On suhteellisen helppoa sanoa "arvostan sinua", mutta se lähettää paljon vahvemman viestin, kun voit mainita täsmällisen syyn arvostuksellesi. Osoitus arvostuksestasi ihmisiin lisää työntekijöiden moraalia.

   

4. Kun olosuhteet sen sallivat, palkitse ihmisiä hyvin tehdystä työstä. Palkintojen antaminen osoittaa, että tunnistat työntekijöiden tekemän kovan työn. Joskus tämä voi olla palkkasumman kirjekuoressa oleva bonus. Muina aikoina yrityksen lippujen järjestäminen voi olla lippu. Jopa jotain niin yksinkertaista kuin pizzan tuominen kaikille, kun päivä on epätavallisen kiireinen, lähettää selkeän signaalin siitä, että arvostat kovaa työtä.
5. Älä koskaan unohda, että etuuksien kasvu voi myös herättää uskollisuutta. Yritysten kasvaessa on usein mahdollisuus parantaa etuja, kuten sairaalahoitoa, hammas- ja visuaalista kattavuutta, enemmän loma-aikaa tai sairauslomaa ja henkivakuutusta. Kun yritys saavuttaa uuden taloudellisen vakauden tason, palkitse työntekijät lisääntyneillä eduilla. Tämä lähettää selkeän viestin siitä, että tiedät, että heillä on suuri rooli yrityksen menestyksessä, ja haluat heidän paremman elintason.

Työntekijöiden uskollisuuden tarkoituksena on kertoa ihmisille, että heitä arvostetaan ja arvostetaan. Tämä voi johtua sanoista, palkankorotuksista ja muista kannustimista ja eduista. Löydä sopivimmat keinot laajentaa arvostusta ja arvokkuuden tunnustamista yrityskulttuurissasi, ja sinulla on onnellinen henkilökunta, joka pysyy ohitsesi läpi paksun ja ohuen.